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13 consejos fundamentales de Y Combinator para alcanzar el éxito

Consejos fundamentales de Y Combinator para el camino al éxito

Y Combinator, considerada la aceleradora más importante del mundo y de donde surgieron startups como Airbnb, Twitch, Coinbase, Dropbox, Stripe y Reddit, entre muchas otras, es una autoridad en la materia. Por eso, no dejes de aplicar sus 13 consejos fundamentales para alcanzar el éxito que compartió Lucas Lopatin, emprendedor y fundador de Indie Build. ¡Toma nota!

1. Lanza tu producto de inmediato

Ya lo deberías saber: lanzar tu producto cuanto antes es la única forma de comprender los problemas de los clientes y si el producto satisface sus necesidades o no.

Es mucho mejor lanzar un producto básico o una primera versión rápidamente y después hablar con los clientes e iterar, que esperar por el producto perfecto.

2. Haz cosas que no escalen

Debes conseguir tu primer cliente de cualquier forma, incluso con trabajo manual que no funciona para gestionar más de diez clientes. 

En esta primera etapa, todavía estás averiguando qué hay que desarrollar y la forma de hacerlo es hablar directamente con los clientes.

3. Encuentra la solución 90/10

Debes buscar una forma de lograr el 90% de lo que se busca con solo el 10% del trabajo, esfuerzo o tiempo. Y es que no es difícil intuir que para casi todo existe una solución que conlleva menos esfuerzo y máximo retorno.

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4. No te distraigas

Con alta frecuencia hay distracciones potenciales: conferencias, cenas, reuniones con VC’s o ejecutivos de grandes empresas.

Así que debes mantener el foco en las tareas más importantes para una empresa en fase inicial que básicamente son escribir código y hablar con los usuarios.

5. Consigue de 10 a 100 clientes que amen tu producto

Un grupo pequeño de clientes que te quiere es mejor que un grupo grande al que no le gustas tanto.

Así que reclutar 10 clientes que tienen un problema importante es mucho mejor que 1.000 clientes que tienen un problema menor o pasajero.

6. No sobreescales antes de conseguir el Product Market Fit

Y Combinator presiona a las startups para que hablen con sus usuarios, construyan lo que quieren e iteren rápidamente. 

El ajuste del producto al mercado (Product Market Fit) y el crecimiento son el resultado natural de hacer esas tres cosas de forma exitosa.

7. Todas las startups se rompen en algún momento

El éxito no depende de los problemas iniciales, sino de cómo los resuelven los fundadores. Así que tu labor como fundador será evitar que el barco se hunda. Y eso es apenas normal.

8. Las startups siempre mueren por suicidio, no por asesinato

En algún momento la dinámica de la competencia será importante para el éxito o el fracaso de tu negocio, pero no es probable que eso suceda en el primer o segundo año. Debes concentrarte en tu compañía, tu solución y tus usuarios.

9. Recauda dinero lo antes posible y sigue trabajando

Cuando una startup está recaudando fondos su foco está en eso y no en el negocio. Por eso, es crucial entender que la valoración no lleva al éxito o incluso a la probabilidad del éxito.

10. Duerme, descansa y cuídate

Es fundamental mantener la cordura durante la convulsa aventura de la vida de una startup. 

Asegúrate de descansar y dormir lo necesario, compartir tiempo con amigos y familia, y hacer ejercicio entre los momentos de trabajo intenso.

11. La relación entre los fundadores es muy importante

La mayoría de las empresas fracasan rápidamente por problemas entre los fundadores que los llevan a separarse.

Una comunicación abierta y honesta entre los fundadores puede hacer que las futuras rupturas sean menos probables.

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12. Sé amable

Como mínimo, no seas un pendejo. Y es que una de las mejores cosas que puedes hacer para que tu startup sea exitosa -y para tener éxito en la vida-, es simplemente ser amable.

13. Haz una cosa y hazla bien

Es imposible tener el mejor producto el día uno. Primero debes concentrarte en resolver un problema para tus usuarios, que te amen y luego seguir escalando el producto.

En moviendonegocios.com te comparto más recursos de valor para tu negocio y emprendimiento como “Emprender es una maratón y no un sprint”, Jan Heinvirta, CEO de Perfekto.

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En algún momento de nuestras vidas, todos nos encontramos en una encrucijada, buscando respuestas a las preguntas más profundas sobre nuestro propósito.